海外子会社の管理（ベトナム編）05
前回までの不正行為をなぜ見抜けなかったのか、どうすべきだったのか、今回はこの点に触れます。設定は以下の通りです。 不正行為の舞台は有限責任会社A社。製造業です。 A社は日本法人100%オーナーであり、B氏はベトナム駐在の…
海外子会社の管理（ベトナム編）04
今回も関連者間取引による具体的な不正行為を続けて紹介します。設定は以下の通りです。 不正行為の舞台は有限責任会社A社。製造業です。 A社は日本法人100%オーナーであり、B氏はベトナム駐在の法定代表者兼社長の日本人、C氏…
海外子会社の管理（ベトナム編）03
今回は関連者間取引による具体的な不正行為を紹介します。設定は以下の通りです。 不正行為の舞台は有限責任会社A社 A社は日本法人100%オーナーであり、B氏はベトナム駐在の法定代表者兼社長の日本人、C氏は副社長のベトナム人…
海外子会社の管理（ベトナム編）02
今回は関連者間取引の不正行為についてです。「関連者」とは前回述べた通りで、自らの親族や会社の関係者、その親族などの個人、その個人や自らが一定の役割で関係している法人と言えます。 不正行為で使われる（関連者と…
海外子会社の管理（ベトナム編）01
1、ベトナム子会社における不正リスク ベトナム司法委員会による2024年調査（2023年10月1日から2024年7月31日まで）によれば、業務上の不正件数は前年比で50.7％増え、年々増加しているとのことで…