2026年から大半の企業で新たな会計帳簿が適用され、新たな法人税法、個人所得税法、付加価値税法も施行されます。2025年のドイモイと呼ばれる省市区画・行政機関の再構築により、税務署の体制も変わり、税務職員は年々厳格化の傾向にあると感じます。
弊社は財務分析、企業内オペレーション評価などに精通しています。会計や税務の完全外注の状態から、一部外注（一部内製化）の状態へ移行し、完全内製化へ移行するまでのコンサルティングを行います（会計サービス・税務サービスの専門会社ではありません）。
外部委託（アウトソーシング）している状態
企業運営の業務を「会計」「税務」「（会計）監査」に分別し、外注と内製化（インソーシング）を調整します。
企業内担当者の業務能力や管理者の手間などを考慮して、細かな業務分担を定義し、月次など定期報告の書式やコミュニケーションを構築します。
以下のようなステップで内製化を実現していくことをサポートします。
会計内製化（インソーシング）への準備
| 会計長（チーフアカウンタント）の雇用 | 年齢、給与、求める専門性や経験、コミュニケーション能力など、募集広告の代筆・応募者対応から面接参加・採用完了までサポートします。 |
| 経理補助（会計補助）の雇用 |
業種や規模、会計長の資質によって、会計部署を構築するため、適切な補助人材の準備をサポートします。 |
会計長が雇用できれば内製化できるというわけではありません。
また、税務のみ外注している場合、会計帳簿や仕訳の誤りまでは指摘してくれません。
会計内製化の達成